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发挥好全国供销社优势,打造县域农业品牌

2019-09-08 283

   近日,全国人大代表、好想你健康食品有限公司董事长石聚彬在接受记者采访时指出,中央提出深入推进农业供给侧结构性改革,其中重要一点,就是通过构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,理顺农业产业链,畅通流通环节从而引导农民种出好产品、卖上好价钱,农业农村工作,说一千、道一万,增加农民收入是关键。

    石聚彬认为,供销合作社长期从事为农服务实践工作,在农村有经营网络、有群众基础、有服务优势、有品牌声誉。

    为此,石聚彬在今年的两会上提出专项议案,建议要充分发挥好全国各地供销社的特点与优势,提升县域农业品牌,打造小生产与大市场对接有效平台。

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    一是充分发挥供销社的职能作用,构建现代流通体系,解决制约农村流通发展的瓶颈问题。在农村流通领域,供销合作社一直是主力军,要充分利用供销社的人才、网络、设施等优势,采取多种形式,政府搭建平台领办、创办农民专业合作社,提高农民的组织化程度,推进农民专业合作社与龙头企业对接,引导农民规模化种养、标准化生产、品牌化经营,提高农产品质量、安全水平和市场竞争力。供销合作社系统一方面要加强农产品市场体系建设,推动农产品批发市场、连锁超市、专业合作社以及与地方龙头企业合作以开展各种形式的产销对接,建立健全联结机制,形成长期稳定的产销关系。另一方面,要加强农村电商平台建设,除发展全国平台外,要因地制宜发展区域电商,重点发展满足本地居民消费需求的电商业务,努力打造供销电商“本地生活品牌”。同时,加强县域物流配送网络建设,建设县域物流配送中心、乡镇物流配送站、村物流配送点,打通农村电商“最后一公里”,实现一品进千店,一店进千品。

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    二是在农户与市场之间构筑交易的桥梁,提高农户经营组织化程度,节约市场交易成本。发挥政府的功能,针对“销”的薄弱环节做好服务。缺信息,就加强市场分析预警;缺销路,扶持培育龙头企业;缺物流,加快打通“最后一公里”。现代农业要靠新型主体带动,也要有小农户参与,从耕种收到产加销,建立起利益紧密联结的产业链,让各类主体各司其职。龙头企业擅长市场,做好产销衔接;合作社擅长管理,组织生产;农民擅长种植,负责田间管理;社会化服务组织提供技术。从地头到市场,信息传递有效,生产组织有序,让农业实现更高质量发展,成为有奔头的产业。

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    三是推行一二三产融合发展,推进乡村产业振兴,实现“一县一业一品一店一基金两区两园”模式。锁定贫困县或特色县的“一县一业”有机优势,通过输出品牌、技术、设备、渠道和商业模式,建设“两区两园”,使其形成县域经济主导力量,并通过线上线下有机融合,结合大数据打造“一品一店”新模式。从而解决乡村振兴发展中的“品牌弱、人才少、产业小、经验薄”等痛点。开辟乡村振兴新标杆,最终打造产业、文化、生态、人才、组织5大振兴新标杆,让农民腰包鼓起来,让品牌成为县域形象,孵化亿元龙头企业,为当地政府增加税收。

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    四是打造“一县一品”特色区块链的典范,破解无品牌销售难的矛盾。建议省级农业主管部门主导、县级行政主管部门给予政策和资金支持,由龙头企业参与,鼓励、支持联合体本着“互联共融、数据分享”指导方针,在县域核心区建设“咱家特产区块链”新零售模式典范,并在各市、各区、各省及全国范围内进行迅速推广和复制,赋能于品牌,以特色区块链整合消费者需求大数据与农民直接共享,推动精准种植、实现“一县一业一品一店”区块链新模式。